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例會時間:每週四中午12:30~14:00 例會地點:誠品行旅16樓(台北市信義區菸廠路98號)

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台北城東扶輪社

扶輪精神

扶輪精神》.......................文/鄔宗明 C.P. Alex


1994 年我與P.P. Ortho 及Ronald 從台北西區社退出創立台北城東扶輪社時,我們共同制定的社訓,是〝回歸扶輪原點,尋求扶輪真理〞。這一項理想,是在本人閱歷十年的扶輪人生涯,漸次感到扶輪運動在全球推行近一世紀以來,這一個世界性的公益組織,為社員的日漸增長,服務事項日益增多,遂導至如下一連串的變質:

1.為規範龐大的組織,社員與社員、社員與團體的對位關係,訂立了不少繁文絮節般的章
        程、條規。

2.為推動各項扶輪服務,社內、社際國際性等各層次空間的社友活動與聯誼,在此方面使
        用了社員甚多的時間費用及不少寶貴的資源,而大大損傷了對真正的扶輪服務之付出。

3.扶輪之聲望不僅在地區、國家、甚至全球爭得相當的榮耀,促使不少社友追求扶輪名位
        而損傷了社友的友誼和諧,也是扶輪純潔服務的精神蒙上了不良動機。

        我們的思考很簡單的回歸到,九十多年前,扶輪創業先賢的時空,他們僅僅使用了幾十分鐘午后咖啡時間,花幾分錢,然後列出一長串花費幾拾元美金的各項服務計劃。執行這些服務的程序,不必有太多理事會決策,章程的制約,如此簡約、實在素樸的扶輪思想與作為,所施展出來的力量,紮實有勁。扶輪組織愈形膨脹,絕對會成就服務量的成長及影響,無如在量的擴充下,有無投入產出效益的評核。

         最近幾年來,R.I.已察覺到扶輪成長的艱難,以及扶輪社友的流失,扶輪潛力消滅的危機,良心的扶輪人士已深有感觸,並屢有適度的反應。1999-2000 年R.I.社長賴唯捨最近的文告提到,設若R.I.創始人Paul Harris 復活再臨人間,他是否會對今日的R.I.如此龐雜的內涵感到不耐,而要求扶輪運動回歸簡樸素要。RI 社長賴氏的年度主題訴求堅持、持續、持恆,應該可歸納於源自Paul Harris 的創社原點,才能實踐其真理的訴求。
東方人很多人去歐美留學回來,雖然獲得極高的學位,但往往學不到西方人的一項重要智慧財產,那就是我扶輪社的第一考驗——是否一切真實的哲學與文明。人類不佔在真實的基石上,往往無法促成成長的造就。實中有虛,無從捉摸真象、對症下藥,何從醫治?何從康復成長?對於台灣扶輪社友,我們所強烈主張的扶輪精神應一切歸真歸實,從扶輪的第一考驗是否一切真實,讓我們反躬自省我們的扶輪精神為真為虛?

1.在我宣誓成為扶輪社員之後,了解扶輪的四大考驗,我願終生信仰不渝,並加以身體力
        行,其中以追求真實列為第一學習要務。

2.成為扶輪社員,只以扶輪的終生志工為唯一而高尚的目標,不冀求扶輪的某些職位,視
        為重要的冠冕,也就是誓做一名Key Rotarian 以某種特項服務,造福您的社區甚至整
        個國家。

3.不要陷入扶輪的組織規章的繁雜細節中,使重視表面文章的結果損傷了扶輪純正的服務
        作為。

4.扶輪社員先把真正的友誼,投射到您碰到的任何一個佩帶上扶輪徽章的扶輪社員,用笑
        臉問好、握手達成扶輪家庭稱兄道弟的和諧,沒有扶輪的友誼實踐,其他服務失去愛的
        光輝。

5.願立志做扶輪領導的社員,先學習耶穌為門徒洗腳的精神,應認識扶輪的領導人是真實
        的為扶輪社員服務,而不是扶輪社員來服務他。所以我們強烈主張組織中不要把扶輪的
        職位當做榮耀予捧揚,而造成扶輪官僚旳習尚。



四大考驗: 1、是否一切屬於真實? 2、是否各方得到公平? 3、能否促進親善友誼? 4、能否兼顧彼此利益?

台北城東扶輪社ROTARY OF TAIPEI METRO EAST
辦事處:104台北市中山區松江路221巷13號二樓
電話:002-886-2516-7715 傳真:002-886-2516-7716
E-mail:
rotary.me@msa.hinet.net