《扶輪精神》．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．文／鄔宗明 C.P. Alex

1994 年我與P.P. Ortho 及Ronald 從台北西區社退出創立台北城東扶輪社時，我們共同制定的社訓，是〝回歸扶輪原點，尋求扶輪真理〞。這一項理想，是在本人閱歷十年的扶輪人生涯，漸次感到扶輪運動在全球推行近一世紀以來，這一個世界性的公益組織，為社員的日漸增長，服務事項日益增多，遂導至如下一連串的變質：

１．為規範龐大的組織，社員與社員、社員與團體的對位關係，訂立了不少繁文絮節般的章
        程、條規。

２．為推動各項扶輪服務，社內、社際國際性等各層次空間的社友活動與聯誼，在此方面使
        用了社員甚多的時間費用及不少寶貴的資源，而大大損傷了對真正的扶輪服務之付出。

３．扶輪之聲望不僅在地區、國家、甚至全球爭得相當的榮耀，促使不少社友追求扶輪名位
        而損傷了社友的友誼和諧，也是扶輪純潔服務的精神蒙上了不良動機。

        我們的思考很簡單的回歸到，九十多年前，扶輪創業先賢的時空，他們僅僅使用了幾十分鐘午后咖啡時間，花幾分錢，然後列出一長串花費幾拾元美金的各項服務計劃。執行這些服務的程序，不必有太多理事會決策，章程的制約，如此簡約、實在素樸的扶輪思想與作為，所施展出來的力量，紮實有勁。扶輪組織愈形膨脹，絕對會成就服務量的成長及影響，無如在量的擴充下，有無投入產出效益的評核。

         最近幾年來，R.I.已察覺到扶輪成長的艱難，以及扶輪社友的流失，扶輪潛力消滅的危機，良心的扶輪人士已深有感觸，並屢有適度的反應。1999－2000 年R.I.社長賴唯捨最近的文告提到，設若R.I.創始人Paul Harris 復活再臨人間，他是否會對今日的R.I.如此龐雜的內涵感到不耐，而要求扶輪運動回歸簡樸素要。RI 社長賴氏的年度主題訴求堅持、持續、持恆，應該可歸納於源自Paul Harris 的創社原點，才能實踐其真理的訴求。
東方人很多人去歐美留學回來，雖然獲得極高的學位，但往往學不到西方人的一項重要智慧財產，那就是我扶輪社的第一考驗——是否一切真實的哲學與文明。人類不佔在真實的基石上，往往無法促成成長的造就。實中有虛，無從捉摸真象、對症下藥，何從醫治？何從康復成長？對於台灣扶輪社友，我們所強烈主張的扶輪精神應一切歸真歸實，從扶輪的第一考驗是否一切真實，讓我們反躬自省我們的扶輪精神為真為虛？

１．在我宣誓成為扶輪社員之後，了解扶輪的四大考驗，我願終生信仰不渝，並加以身體力
        行，其中以追求真實列為第一學習要務。

２．成為扶輪社員，只以扶輪的終生志工為唯一而高尚的目標，不冀求扶輪的某些職位，視
        為重要的冠冕，也就是誓做一名Key Rotarian 以某種特項服務，造福您的社區甚至整
        個國家。

３．不要陷入扶輪的組織規章的繁雜細節中，使重視表面文章的結果損傷了扶輪純正的服務
        作為。

４．扶輪社員先把真正的友誼，投射到您碰到的任何一個佩帶上扶輪徽章的扶輪社員，用笑
        臉問好、握手達成扶輪家庭稱兄道弟的和諧，沒有扶輪的友誼實踐，其他服務失去愛的
        光輝。

５．願立志做扶輪領導的社員，先學習耶穌為門徒洗腳的精神，應認識扶輪的領導人是真實
        的為扶輪社員服務，而不是扶輪社員來服務他。所以我們強烈主張組織中不要把扶輪的
        職位當做榮耀予捧揚，而造成扶輪官僚旳習尚。